BAT 稳定工作和创业之间如何抉择?


作者:贺嘉

让我简要的归纳一下题主提问时情况:
1.在BAT工作3-5年,有一定的能力,但同时也碰到上升的瓶颈,短期之内升职机会不大,获得公司授予的60W+的期权。
2.外面有财务方面诱惑,去投身智能家居领域的创业,看起来可以更快的实现财务自由。
3.纠结的点在于不知道是否值得放弃在BAT的职位+期权,去换智能家居领域创业公司未来的超额收益+职业发展空间。

虽然现在距离题主提出问题已经过去近1年时间,但在我看来正是回答题主问题的最好时机。
因为我相信不论那一年,都不缺少想要从BAT出来投身互联网创业浪潮的同学,题主的这个问题,特别符合他们的心声。

2016年一年称得上是互联网行业的寒冬,不少公司倒闭,资本遇冷。
我在腾讯云布道师团队近3个月面试了大概30多位技术骨干、总监、CTO等技术大牛,简单讲几个故事,也许对于题主和未来更多纠结的同学会有所启发。

1.行业层面的坑,不要进入你不了解的领域。
某创业公司CTO A合伙和朋友开创了IT工作室,从最早接外包项目开发开始,也做微博的第三方应用开发,之后做微信生态的应用开发,公司一度发展不错,达到过100多人的规模,他自己的头衔也从项目经理、技术总监一直升到公司CTO,但是前段时间和他聊天的时候,才发现原来他从原公司离职了,仔细一问,才知道是公司的业务发展进入瓶颈期,投资人也丧失了耐心。

他做为公司CTO也感觉到意兴阑珊,发展不大,所以就离职了。
经过他自己的反思,这次的失败更多还是自己对于行业和技术的趋势看得不够明确,所以才会导致选择的领域发展后继乏力。
他下一步的考虑正是在BAT这类大的互联网公司求职,好进一步看清中国互联网领域的格局。

2.传统行业的老板,坑你没商量
创业公司CTO B,来面试的时候正在一家O2O公司当CTO,但他们这家做火锅外卖为主的O2O企业,IT团队连CTO+美工一起3个人。
是的,你没看错。
也就是说,除了CTO,只有1个程序员。
B和我亲口说的是,现在的这个老板传统行业出身,更看重资源和渠道。
对IT的看法就是变魔术的,有什么技术上的事,一句话“你是CTO,你得搞定”
谈到招人和IT服务领域的机会,就是“我不懂,我们现在资源有限”
所以CTO B同学,也就来腾讯云面试了不是?

3.小心执行的坑,这里坑死了太多硬件公司。
题主15年开始考虑进入智能家居或者是智能硬件相关行业,然而我们现在看来16年上半年正是大量智能领域公司批量倒闭的时间段。
就我的了解BAT里做硬件的团队人数相对都比较少,而且很少有发展成为核心业务的,如果题主在BAT里从事的业务和供应链+硬件完全无关,执行这里的坑随便一个就能把你坑死。

有一家朋友的公司合伙人C和D分别来自百度和华为,华为的这个哥们号称做了10年供应链,结果哪知道创业半年到了要开模的阶段,这两个创业者傻眼了。
原来他们俩完全不知道开一次模就要准备大几百万的资金,他们两完全没准备这么多钱。
做硬件行业和互联网行业完全不同,和供应链上工厂主们打交道,每天一把汗一把油的艰辛。
从开模到生产线量产这中间又涉及不少环节和生产环节上的坑。
大多数的硬件公司都死在第一次开模前后,没什么别的原因,就是钱烧完了,用户不买单。

4.小心被投资人坑
某垂直招聘公司CTO同学E,15年底 他们的公司已经拿到A轮,正准备融下一轮。有一位机构投资人找到他们说,我看好你们这个项目,我们会投你。
不过我不打算用我所在的机构投资你们,而是我个人投你们xxxx万,然后这个投资人在自己机构的投委会上否定了E这个项目。
结果事情完全和E想的不一样,投资人自己的钱由于资本寒冬的来临没有募集齐,E所在公司本来可以拿到的xxxx万 B轮融资生生的被投资人给搞黄了。

我认识的朋友中有不止一位30多岁开始创业,经过8-10年的发展,引领公司成功上市的。
从他们的经历中,我学习到的是:
不要在你陷入一种困境之时简单的离开了事。
选择另一种职业开始的原因,从来不应该简单的是我想赚更多钱。
而是你看到了一个领域或行业未被满足的需求和机会。

在BAT的时候,很多你习以为常的数据和产品资源,正是外面无数创业者想要知道而不可能了解的。趁着这会,多看多学,看看你们公司哪些新业务为什么,又是如何发展成为新兴战略业务的?
千万不要,让你自己的视野和能力被你当下的职位被局限住。

当你在30多岁的年龄,对自己领域的足够积累、对用户诉求的足够洞察之后,如果那时你的激情还没有燃烧殆尽 。
这个时候的你,再去开创自己的事业,成功率肯定比你刚大学毕业和碰到职场瓶颈去创业高的多!


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